A experiência das Forças Armadas, uma das instituições mais estruturadas do país, agora disponível para a sua empresa. A L&M Adviser leva planejamento rigoroso, disciplina de execução e controle de cada recurso à gestão, ao orçamento público, à tecnologia e à segurança da informação.
Agora essa experiência está disponível para você, como consultoria empresarial e tecnológica.
Processos claros, cadeia de decisão definida, orçamento sob controle e tecnologia a serviço da missão. O mesmo padrão que move grandes estruturas, agora na medida da sua organização.
Conheça a L&M AdviserA L&M Adviser apoia empresas e instituições públicas que precisam planejar melhor, executar no prazo e prestar contas com transparência. Atuamos da estratégia à entrega: organizamos processos, estruturamos orçamentos, conduzimos projetos de tecnologia e fortalecemos a segurança da informação.
Nossa forma de trabalhar vem de uma escola em que nenhuma operação começa sem estudo de situação e nenhuma missão termina fora do horário previsto. Levamos esse padrão ao dia a dia das organizações, com linguagem de negócio e foco em resultado.
Dar às organizações previsibilidade na gestão, no orçamento e na tecnologia, com planejamento rigoroso e entregas no prazo.
Ser referência em consultoria que une experiência em gestão pública, disciplina de execução e domínio tecnológico.
Ética, sigilo e responsabilidade com cada informação e cada recurso que nos é confiado.
Defesa firme dos interesses, dos dados e da reputação de cada cliente.
Valores, hierarquia de decisão e disciplina herdados da formação militar.
Políticas, controles e proteção de dados em todas as entregas.
Dados, software e inteligência artificial a serviço da gestão.
A história da L&M Adviser começa muito antes da sua fundação. Os princípios que aplicamos hoje foram testados em situações reais, nas Forças Armadas e na gestão de recursos públicos, e depois levados à iniciativa privada.
Na Academia Militar das Agulhas Negras e, mais tarde, na Escola de Comando e Estado-Maior do Exército, nosso fundador aprendeu a decidir com base em estudo de situação, linhas de ação e análise de riscos. Essa é a origem do diagnóstico que abre cada trabalho da L&M Adviser.
Na Diretoria de Gestão Orçamentária do Exército, a execução orçamentária dos Projetos Estratégicos consolidou a disciplina de planejar, executar e prestar contas de cada centavo. Daí vem a nossa atuação em orçamento público e gestão financeira.
Como instrutor, foram mais de 310 oficiais e sargentos formados. Como professor visitante da FGV, a gestão por processos chegou à reestruturação de um tribunal. Por isso nossos projetos deixam a equipe do cliente mais preparada do que a encontramos.
A passagem pelo Comando de Comunicações e Guerra Eletrônica e a atuação em empresas de inteligência artificial, segurança e automação trouxeram para a casa o domínio de dados, software e segurança da informação.
Toda essa bagagem está reunida em uma consultoria que fala a língua da gestão e da tecnologia, com o rigor de quem sempre trabalhou com prazos inegociáveis.
Nossos valores não foram escritos em uma sala de reunião. Cada um deles vem de uma experiência vivida, e é isso que os torna inegociáveis para toda a equipe e em todo projeto.
Planejamento detalhado e compromisso com prazos aplicados às áreas em que a previsibilidade faz a diferença entre o sucesso e o prejuízo.
Inspirado no processo de planejamento militar: entender o cenário, decidir com critério, executar com disciplina e avaliar o que foi feito, sempre dentro do prazo estabelecido.
Levantamento da situação atual, das necessidades, dos recursos e das restrições.
Escopo, etapas, prazos, marcos de controle e responsáveis bem definidos.
Implantação acompanhada de perto, com comunicação frequente e transparente.
Verificação dos resultados, prestação de contas e ajustes para a melhoria contínua.
Luiz Morôni Coelho Silva é Coronel de Artilharia da reserva do Exército Brasileiro, formado pela Academia Militar das Agulhas Negras, com mais de três décadas de carreira nas áreas operacional, administrativa e logística. Foi gestor da execução orçamentária dos Projetos Estratégicos do Exército, chefiou a Seção de Estudos e Acompanhamento da Execução Orçamentária da Diretoria de Gestão Orçamentária e respondeu interinamente pela direção. Após a passagem para a reserva, atuou como gestor financeiro do Comando de Comunicações e Guerra Eletrônica do Exército.
Na iniciativa privada, é Gerente Geral da IronFence Inteligência Artificial S.A. e sócio da Thotrix AI Automação.
Entre em contato por telefone, WhatsApp ou e-mail. Retornamos com agilidade para entender o seu cenário e propor um plano de ação.
